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上藥第一生化降本增效舉措TOP10評選會議順利舉行
2021-03-30

   3月4日,上藥第一生化召開了“降本增效舉措TOP10評選會議”。公司黨委書記、總經理孫忠達等黨政領導班子,對10部門共17條降本增效舉措進行現場評選。
   2020年降本增效工作,打破了以往車間現場一枝獨秀的情況,如財務科、保衛科等管理部門都進行了內容實際、落地性強的精益項目,精益文化持之以恒的發展,才有了目前百花齊放的盛況。
傳統精益項目推進,也不甘落后。包括采購科、EHS科在內,共有8個綠帶項目、1個黑帶項目的開展、實施,并最終均通過了上藥集團的項目認證工作,項目的數量和收益,達到了2019年的兩倍左右。
   2020年,公司精益化更是有點及面,針對基層員工開展了提案改善活動。“勿以善小而不為”,點滴改善也是精益重要的組成部分,員工們的智慧在此次活動中發光發熱,完成了人均一條改善的目標。每一條改善都象征著一生化人,都在積極為公司的精益化建設奉獻自己的力量。
   公司內部的建設如火如荼,在外部舞臺上的展示也沒有落下。雖然2020年的疫情產生了些許影響,但技術的進步和員工們的熱情,使得各項發表賽的數量和質量,不減反增,共有13個QC小組課題參加了全國醫藥行業QC小組發表賽,取得了6個一等獎7個優勝獎的優異成績。4個六西格瑪綠帶項目,更是參加了全國質量協會的發表活動,與軍工、煙草、工業制造等各領域專家同臺比拼,最終獲得了4個改進級項目的成果。
   上藥第一生化降本增效工作的開展日趨成熟,各部門個車間都開展著各式各樣的精益活動,內容也逐步貼進實際,落地性強。2020年的成績,是過去的榮譽,應將其總結并成為2021年寶貴的經驗,因為精益不是一日之功,是一項需要持之以恒持續推進的工作。利用好數字化、信息化的工具,由點及面、多點開花,不拘泥于形式和范圍,有條不紊并抱有創新思維地開展好各項精益工作,才能做到向浪費開刀、向零庫存看齊,圍繞提質、降本、增效做出新的成績。

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